責任承擔、贏在執(zhí)行，打造核心團隊
7月29日至8月1日，由公司人力資源部組織舉辦，為期四天的四特中層管理干部培訓在江西三清山順利完成。此次培訓共分為四個部分：體驗式拓展訓練、課程培訓、內(nèi)控系統(tǒng)中層干部會議、三清山一日徒步行活動。
在主題為“合作、共贏，打造核心團隊”的體驗式拓展訓練過程中，四特團隊體驗了一次不同尋常的拓展培訓。四特團隊按指導老師要求分為8個小隊，各小隊擁有自己的隊名、隊長、口號和隊歌。各小隊成員在拓展訓練中為各自團隊榮譽而奮力拼搏。在“看圖片對1-30進行數(shù)字解碼”游戲過程中，各隊成員群策群力，用科學邏輯解碼思維。在總共三次解碼中，5個小隊成員勝利完成了解碼訓練。參加拓展訓練的四特團隊在游戲中對團隊形成了新認識，獲得了新知識。“不要拘泥于傳統(tǒng)思維模式、工作方式！”“要實現(xiàn)工作結果最優(yōu)化就要跳出傳統(tǒng)思維框架，尋求新方式、新思路。”大家紛紛分享各自的培訓感受。
課程培訓的主題是“責任承擔、贏在執(zhí)行”。公司聘請來自北京眾睿現(xiàn)代人的戚童老師為中層干部進行授課。“什么是職業(yè)化?”“如何提升職業(yè)素養(yǎng)”“什么是執(zhí)行以及如何去執(zhí)行”。這些看似抽象的問題，戚童老師通過分析《喬家大院》、《杜拉拉升職記》等電影片段給出了獨特見解。此外，在如何實現(xiàn)良好向上、向下、水平溝通，職場工作流程解析等方面，中層干部通過培訓也獲得新的認識。
隨后舉行的內(nèi)控系統(tǒng)中層干部會議中，公司副總經(jīng)理郭棟、張翔、吳生文、張悅分別對公司各系統(tǒng)上半年度運營狀況及如何提升管理能力進行發(fā)言。公司董事長、總經(jīng)理廖昶則提出：優(yōu)秀精干的管理團隊是四特發(fā)展的核心競爭力，四特人要胸懷百年大業(yè)的雄心壯志，不斷變革自身，在主動學習中不斷提升自己，贏得發(fā)展主動權。
7月31日，身著四特白色文化衫的四特團隊總共100余人在三清山開展一日徒步行活動。大家背著軍用干糧、牛肉罐頭，在廖昶董事長的帶領下，互相鼓勁向三清山頂峰發(fā)起沖擊。蜿蜒險峻的索道，云遮霧繞的仙女峰，甚至不期而遇的山中小雨，讓所有四特人心情飛揚起來。徒步行活動中，四特人主動將軍用干糧包裝袋、水瓶等垃圾帶下山，保護三清山優(yōu)美環(huán)境，展現(xiàn)了四特人的良好風尚。
